據了解，“兩化”融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進“兩化”融合過程管理機制的通用方法。“兩化”融合管理體系為企業在信息化條件下做好綜合管理體系的頂層設計提供了一個總體框架，通過“兩化”融合貫標可促進企業形成一套“兩化”融合管理體系標準，全面提升企業管理現代化水平。

 

　　記者從巨石集團了解到，根據“兩化”融合新型能力打造需求，該集團從2014年3月開始開展“兩化”融合管理體系貫標的推進工作，隨著這一工作的開展，使集團在原有“兩化”融合管理的基礎上，以國家標準化體系為依據開展相關工作，持續提升信息技術對企業經營業務的支持和服務能力，從而識別通過信息技術打造提升企業核心競爭能力的多條業務能力線，強化風險管控和成本優勢，實現各個能力線管控水平的持續提升，從而達到企業管理水平的持續提升。未來3到5年，巨石集團將實現采購成本年均下降3000萬元以上，高端產品占產品總量的60%以上，ABC存量符合率達98%以上，物料平均采購周期在26天以內。

 

　　巨石集團通過國家“兩化”融合管理體系貫標認證，正是桐鄉市積極推進“兩化”深度融合國家示范市建設的縮影。近些年來，桐鄉以每年推進100項“九個一批”“兩化”融合項目、300項“機器換人”項目建設為抓手，通過給政策、強扶持，送指導、強服務，供要素、強保障，扎實推進信息化和工業化深度融合，著力提高工業企業智能化生產水平，取得了一定成效。在省經信委最新發布的《2015年浙江省區域“兩化”融合發展水平評估報告》中，桐鄉市“兩化”融合指數為73.88，比2014年提高7.53。“機器換人”工作也連續2年被評為嘉興市一等獎。

 

　　截至目前，全市擁有國家級“兩化”深度融合示范企業1家，省級總部型“兩化”深度融合示范試點培育企業2家，嘉興市級“兩化”深度融合示范企業19家，嘉興市級“兩化”深度融合示范試驗區1個，巨石集團被列為國家首批“兩化”融合管理體系貫標試點企業。

 

　　“今年初以來，我們專門制定了《2016年桐鄉‘兩化’深度融合國家示范市示范項目建設現場推進活動方案》，跟蹤指導各示范項目按照預定的時間節點扎實推進，目前被列入國家示范市建設的20個示范項目全部如期實施。”市經信局信息化推進科相關負責人表示，接下來，桐鄉市將進一步推進“兩化”深度融合國家示范市建設。